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　　2026年4月14日，邮储银行与长光卫星技术股份有限公司联合研制的“邮储银行号”遥感卫星在甘肃酒泉卫星发射中心发射升空。　　今年初，招商银行“招银金葵号”与浦发银行“浦银数智 ”卫星相继发射升空，这两颗卫星都隶属于国内首个全球组网的低轨卫星物联网星座“天启星座” 。　　“银行发射卫星上天，骤然形成了一股潮流。”冯均宇向经济观察报记者感慨道，“挺让人羡慕的。 ” 　　冯均宇是一家股份制银行的信贷风控业务主管，长期关注银行信贷风控手段的迭代创新。　　“随着遥感卫星具备优于0.5米分辨率的全色高清成像能力，以及快速响应、高频次成像、全天时、高覆盖的遥感监测能力，这项技术能够填补诸多信贷场景的风控盲点。”冯均宇坦言。2个月前，他所在的信贷风控部门也向总行领导递交申请——尽快引入卫星遥感技术。　　作为一家城商行的信贷风控总监，顾谦也在积极说服银行高层尽快构建“宽带+窄带”的卫星矩阵。　　宽带卫星‌主要能提供高数据速率、低延迟的通信能力，可以针对贷款企业厂房生产、商品物流、楼盘施工等状况进行视频监控、遥感影像回传与实时数据交互；窄带卫星可以对通信信号较弱的偏远地区农作物种植及企业经营状况进行高精度高分辨率影像拍摄，有效扩大银行的信贷风控覆盖面。　　不过，银行要将遥感卫星所拍摄的高清图像迅速嵌入信贷风控流程，形成有效的风控预警与风险防范举措，仍有相当长的路要走。　　“我们内部最担心的是，若卫星所拍摄的高清图像无法快速转化成结构性数据，或者能产生业务价值的非结构性数据，进而有效提升银行的信贷风险防范反应速度，数千万元的投入将直接‘打水漂’。 ”一家股份制银行的金融科技部门负责人说。　　频发卫星为哪般　　在进入这家城商行前，顾谦曾在一家股份制银行任职，见识了遥感卫星在畜牧业信贷风控领域的应用成效。　　以往，银行难以评估偏远地区牧场的奶牛产奶量与具体收入状况，不敢给他们放贷。但当银行给这些偏远地区奶牛佩戴物联网设备，配合窄带遥感卫星图像实时监测牧场的奶牛数量与产奶状况，就能精准测算出牧场的大概收入状况，从而给予相应的信贷资金，支持他们多养奶牛增加营收。　　以往，银行向农户与农民合作社发放农业贷款后，会派人不定期实地考察农作物虫害状况与产量变化，以采取相应的信贷风险防范举措。但是，由于实地考察间隔周期较长，银行难以及时掌握农作物虫害与产业最新信息，信贷风控措施被动滞后。如今，银行可以通过遥感卫星高频次监测农作物长势，能够精准研判农作物是否遭遇旱涝灾害、病虫害，从而快速采取相应风险补救与信贷风控防范举措。　　在跨境贸易融资领域亦是如此。以往，银行主要依赖企业提交的“三单一证”（订单、支付单、物流单和海关通关单）给予贸易融资。一旦货轮无法靠港，或者商品滞留海关仓库时间过长，银行只能对贸易融资风险“干着急”。如今，银行可以通过遥感卫星所拍摄的影像，及时了解商品物流的最新进展，一旦出现问题，银行就能督促企业想办法加快商品交割收款，以及要求企业追加贸易融资贷款抵押物，有效降低贸易融资信贷风险。　　银行涉足遥感卫星技术以提升信贷风控能力，始于2020年，大致分为两类：一是花费较少成本，寻求与遥感卫星运营机构合作；二是斥资数千万元，发射卫星。　　2020年，网商银行率先将卫星遥感技术应用在农村金融场景，通过深度学习AI（人工智能）技术解析卫星图像，识别农作物种植面积、种类和生长情况，实现对农户资产与未来收入状况的评估，向他们提供信贷服务。　　2020年底，平安银行发射首颗物联网卫星“平安1号 ”卫星，开启银行直接发射卫星、强化信贷风控能力的序幕。　　此后多家银行跟进。　　2021年，工商银行借助卫星遥感技术，在黑龙江、内蒙古等地进行土地确权验证，并识别作物种类，获取了玉米、甜菜等农作物的经营信息，精确监测农作物的长势情况，以提升农业信贷风控能力。　　2022年，兴业银行子公司兴业数金上线了卫星遥感应用系统，用于种植业和林业碳汇等业务的信贷风控。　　同一年，平安银行又发射了第二颗物联网卫星“平安2号”。　　2024年—2025年，招商银行先后发射两颗卫星，用于监测房地产项目施工进展等，作为增强房地产贷后管理能力的新工具。　　2026年以来，浦发银行、招商银行、邮储银行相继发射卫星，以增强各自业务场景的信贷风控能力。　　眼看多家银行引入卫星遥感技术强化信贷风控能力，冯均宇亦不甘落后。　　在向总行领导申请尽快引入卫星遥感技术后，他开始寻找能实现最佳投入产出比的合作模式。　　投入产出“经济账”博弈　　摆在冯均宇面前的，有三项选择。　　最经济实惠的选择是银行每年斥资数百万元，向遥感卫星运营机构采购卫星图像数据。但它的缺点比较明显，有些遥感卫星不具备优于0.5米分辨率的全色高清成像能力，且运行轨迹未必契合银行的业务场景，导致相当比例的卫星图像数据难以被风控部门采用，造成一定程度的投入浪费。　　冯均宇自认为切实可行的方法，是每年花费千万元租用一枚已发射升空的遥感卫星。其好处是这枚卫星能全心全意为银行服务，缺点是其设定的运行轨迹与遥感成像精度和分辨率未必适配银行的贷后管理要求。　　冯均宇最向往的，但也是落实难度最大的方法，则是银行花费数千万元，与航天企业联合研制卫星发射升空。其好处是这枚卫星无论是运行轨迹，还是遥感成像精度和分辨率都是围绕银行信贷风控需求“量身定制 ”，但缺点是初期投入成本相当昂贵，银行未必会下决心买单。　　冯均宇坦言，到底选择哪一种合作模式，过去两个多月，其所在的银行内部争议不断。毕竟，自去年起，银行基于降本增效的考虑，开始压缩金融科技研发预算。若将卫星使用开销纳入金融科技研发预算，势必导致其他业务部门数智化转型投入进一步缩水，引发后者不满。　　4月初，在一次内部会议上，冯均宇所在银行的营销部门负责人直言，使用卫星所带来的风控效果未必优于“人工操作+地面物联网技术”。　　该负责人举例称，在农业信贷场景，遥感卫星每个月拍一次照片，对比果树的生长情况（评估农户的未来收入状况是否符合预期）。与其让卫星“干这件事”，不如要求网点客户经理每两周下乡实地考察，也能取得同样的风控效果，还能帮银行省下每年数百万元的卫星使用费用。　　同时，该行财务部门负责人认为，若卫星遥感技术每年只能帮银行减少数十万元的农业贷款坏账，就无法抵消其每年百万元级支出，投入产出比偏低。　　4月，顾谦前往一家航天航空企业调研发现，随着航天卫星组网成本下降，银行可以花费约3000万元租赁“窄带+宽带”卫星，或者购买后者的高精度高分辨率卫星数据服务。　　但是，顾谦所在城商行的高层给出的合作前提是，银行通过这项“窄带+宽带 ”卫星矩阵，每年能减少约2亿元的信贷坏账，且关注类贷款与可疑类贷款余额双双同比明显减少。　　游说策略　　面对其他部门的拷问，冯均宇有着自己的应对策略，他正想办法让银行领导亲身见证这项科技在提升信贷风控能力方面的具体成效，从而下定决心引入卫星遥感技术。　　5月份，冯均宇已安排好一次调研，带着银行领导前往一家已发射卫星升空的股份制银行，交流卫星遥感技术在提升信贷风控成效方面的实践感悟。　　目前，这家股份制银行已将高分辨卫星遥感影像融入自研的楼盘贷后风险管理系统，通过遥感卫星不定期捕捉这些楼盘施工最新进度，实现对全国楼盘的高精度施工监测，有效提升贷后检查效率。　　之所以选择这家股份制银行作为调研对象，冯均宇还有一个自己的“小算盘”。当前，房地产项目信贷风险正受到银行高管的高度关注。　　以往，银行会每隔两周派人前往施工现场考察施工进展。个别资金链依旧吃紧的开发商在摸清银行贷后管理行为后，就会在银行员工考察前一两天，安排施工队工作；一旦银行员工完成实地考察，施工队就回家“休息” ，此举导致银行无法及时了解房地产项目的真实施工进展，导致信贷风险相应加大。　　因此，冯均宇希望这家股份制银行能分享如何通过卫星遥感技术洞察楼盘真实的施工状况，以及相应的信贷风险管控举措，包括从严管控后续贷款资金发放，通过法律手段督促开发商务必在约定时间内交房等，从而让他所在的银行领导深刻感受到“卫星遥感技术能带来更高的信贷风控效果 ”。　　在调研环节，他还希望这家股份制银行专门介绍卫星遥感技术在供应链金融风控领域的具体应用。　　“一旦银行领导认可卫星遥感技术在增强信贷风控能力方面的独特价值，同意引入这项科技，我们计划在2027年底，通过租赁+采购卫星数据服务的方式，构建宽带+窄带的卫星矩阵。”冯均宇告诉记者。　　顾谦坦言，要让银行斥资亿元研制发射“窄带+宽带”卫星，几乎是不可能的事。今年以来，该行高层两次否决这项建议，理由是初期投入成本太高。　　近日，顾谦开始转变游说策略，强调“其他银行已经着手搭建窄带+宽带卫星矩阵，若我们动作稍慢，就将在信贷风控手段迭代层面落伍 ”，希望以此推动该行尽快落地这项技术。　　（应受访者要求，冯均宇为化名）　　（作者陈植）

2025年，中国石油经营业绩持续保持高位。文‖ 陆晓如3月30日下午，中国石油在香港举行了2025年度业绩发布会。一组沉甸甸的数字随之披露——在国际油价同比下降14.6%的背景下，2025年中国石油实现归母净利润1573.2亿元，“十四五”期间归母净利润均值较“十三五”期间增长近3倍。“我们无法左右市场，但可以做更好的自己，努力以自身工作的确定性来应对外部环境的不确定性。 ”在发布会上，中国石油董事长戴厚良道出了这一业绩的来之不易，也道出了中国石油自身成长的基本逻辑。01经营业绩保持历史高位“2025年，在布伦特油价同比大幅下降的情况下，公司经营业绩继续跑赢大势，对比国际石油公司也名列前茅。”戴厚良表示。此言不虚。2025年是全球原油市场供需宽松的一年。加之地缘冲突多发、贸易格局变化，国际油价同比回落。统计数据显示，2025年，布伦特原油期货平均价格为68.19美元/桶，同比下降了14.6%；美国西得克萨斯中质原油期货平均价格为64.73美元/桶，同比下降了14.6% 。原油价格回落给全球油气行业带来了沉重的打击。5家国际石油巨头2025年度财报显示，净利润普遍出现了下滑。埃克森美孚净利润288.4亿美元，同比降幅14.4%；壳牌调整后利润185.3亿美元，同比下降22%；道达尔能源调整后利润156亿美元，同比降幅15%；bp重置成本利润为74.9亿美元，同比下降16%；雪佛龙调整后净利润为135.2亿美元，同比下跌26%。中国石油虽难以幸免，但经营业绩仍持续保持高位。业绩报告显示，中国石油2025年实现营业收入约2.86万亿元，上年同期为2.94万亿元，同比下降2.5%；对应归母净利润约1573.02亿元，上年同期为1646.76亿元，同比下降4.5%。相较于5家国际石油巨头，中国石油净利润降幅较小。“2025年营业收入下降主要由于原油、成品油等油气产品价格下降以及销量变化的综合影响。”中国石油表示。我国成品油价格走势与国际市场油价变化趋势基本保持一致。由于国际原油价格下跌，2025年，国家19次调整国内汽油、柴油价格，汽油、柴油标准品价格分别累计下调人民币915元/ 吨、人民币880元/吨。业绩报告显示，中国石油2025年原油平均实现价格64.11美元/桶，比上年同期的74.70美元/桶下降14.2%。由于原油价格下降以及天然气销量上涨的综合影响，作为中国石油最主要的利润来源，油气和新能源板块2025年实现营业收入8248.08亿元，同比下降9.0%；实现经营利润1360.65亿元，比上年同期的1597.45亿元下降14.8%。虽然油气和新能源板块受油价拖累，但中国石油天然气销售板块表现亮眼——经营利润达608.02亿元，同比增长12.6% 。主要由于中国石油加大了市场营销力度，国内天然气销量增加，同时努力控制采购成本，扩大销售毛利。海外业务同样亮眼——实现营业收入9702.33亿元，占中国石油总营业收入的33.9%；实现税前利润326.13亿元，占中国石油税前利润的14.4%。由此可见，中国石油海外业务保持稳健发展，国际化运营水平持续提升。尽管营业收入和净利润下滑，中国石油的“造血 ”能力依然强劲。业绩报告显示，中国石油经营活动产生的现金流量净额达到4125.10亿元，同比增长1.5%，期末现金及现金等价物余额高达2061.62亿元，为分红和资本开支提供了坚实基础。自由现金流1201.89亿元，同比增长15.2%；资产负债率36.4%、资本负债率11.2%，资产负债结构进一步优化，表明中国石油财务状况保持稳健。鉴于财务状况健康良好，为回报股东，中国石油董事会建议派发2025年公司末期股息为每股0.25元（含适用税项），全年每股股息0.47元（含适用税项），派息率54.7%，派息总额860.2亿元。末期和全年每股股息均保持历史同期最好水平，派息比率也为近5年最高水平。据悉，“十四五”期间，中国石油累计实现归母净利润超过7000亿元，每股累计派息2.03元，年均派息率51%，远超中国石油章程规定的30%的标准。“十四五”期间，中国石油归母净利润均值较“十三五”期间增长了近3倍。“这一业绩的取得，主要得益于中国经济的较快发展、比较强劲的市场需求；得益于公司董事会强化战略引领，初步构建形成‘油气热电氢’‘炼化生精材’产业格局，公司独特的完整产业链在应对市场冲击中发挥了积极作用；也得益于管理层和全体员工的倾情努力和辛勤付出。 ”戴厚良表示。02油气供给能力持续增强全球经济增长放缓，地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头……外部环境急剧变化的不确定性增加，已成为摆在油气企业面前难以回避的事实。在不确定性中寻找确定性，锚定“中国最大油气生产供应企业”的职责使命，“油气供给能力持续增强”成为中国石油2025年度业绩报告中最大的亮点。2025年，中国石油把保障国家能源安全作为须臾不可忽视的“国之大者 ”，牢记责任使命，挺膺担当、砥砺奋进，大力实施高效勘探和效益开发，多措并举全力增产保供，有力保障经济社会发展用能需求，以日益稳固的“三个1亿吨”格局当好能源保供的“顶梁柱”。勘探一路，立足推进增储上产良性循环，坚持高效勘探、规模增储，全面落实新一轮找矿突破战略行动，取得了一系列新的突破性进展。国内勘探向深向新，寻求战略接替资源，在四川盆地、准噶尔盆地、柴达木盆地、鄂尔多斯盆地、松辽盆地等获得多项重大突破和重要发现，油气SEC储量接替率回升。一方面，深地勘探取得重大进展，深地川科1井钻探突破万米，深地塔科1井以10910米完钻，全球首次在陆地万米超深层取得天然气发现。另一方面，页岩油气、煤岩气等非常规领域表现亮眼，非常规资源正成为中国石油重要的战略接替领域，展现出强劲的发展潜力。海外勘探稳产增效，聚焦增储上产重点项目。通过扎实推进海外“压舱石 ”工程，加大国内成熟的开发技术在海外进一步推广应用的力度，中国石油在中亚、南美和中东等地区的所属区块相继取得新进展和油气发现，进一步夯实了海外油气业务高质量发展的资源基础。开发一路，在老油气田持续开展“压舱石”工程，高效推进塔里木富满、四川天府致密气等重点产能项目建设。老油气田是中国石油生存和发展的根基。2022年，中国石油在8家油田公司选择10个代表不同油藏类型的示范区启动老油田“压舱石”工程。2023年，中国石油启动了老气田“压舱石工程 ”，在长庆油田、西南油气田、塔里木油田以及青海油田“四大气区”优选了涵盖国内主体气藏类型的9个示范工程区。老油气田“压舱石”工程实施以来，中国石油实现了“双高 ”老油田开发体系的系统性重塑和整体性重构，推动了油田开发理念和技术的深刻变革和开发模式升级；实现了老气田综合递减率持续下降，单位完全成本保持稳定。以大庆油田南一区西部“压舱石”工程为例。大庆油田历时4年，深耕这一标杆工程，让这里的原油年产量从30.4万吨跃升至150万吨以上。长庆油田年产油气当量连续六年突破6000万吨，西南油气田建成年产500亿立方米大气区，大庆油田年产油气当量超3000万吨，塔里木油田建成我国最大超深油气生产基地，新疆油田年产油气当量约1900万吨……2025年，中国石油各大油气田交出了一份份亮眼成绩单。其中，页岩油、煤岩气产量大幅增长，值得一书。长庆油田页岩油年产量连续6年保持30万吨增幅，2025年日产量破万吨，刷新了国内纪录。大庆古龙陆相页岩油示范区2025年产量突破100万吨，单井全生命周期产量增至3.2万吨。新疆油田吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区提前22天完成了2025年170万吨的原油生产任务，且单井全生命周期产量从2.4万吨提升至3.6万吨，实现了陆相页岩油的规模效益开发。大吉气田作为我国首个规模开发的煤岩气田，已具备年产40亿立方米的生产能力，产量占比超全国煤岩气总产量的80%。国内捷报频传，海外喜上加喜。中国石油强化现有海外油气项目运营管理，实现稳定运行和效益发展，海外油气权益产量当量在1亿吨以上规模稳中有增。总体来看，2025年，中国石油实现了油气增储上产“七年行动计划”圆满收官，原油产量稳中有增、天然气产量较快增长，油气当量产量1841.9百万桶，同比增长2.5% ，油气资源保障量再创新高。油气产量的上扬，有效对冲了部分油价下跌造成的影响，稳住了中国石油业绩的大盘。03调结构向新向好作为我国最大的油气生产供应企业，中国石油上游板块强常被视作理所当然。而从2025年度业绩报告来看，中国石油的炼化板块同样可圈可点。《中国加油（能）站发展蓝皮书（2025—2026）》指出，在“双碳”目标指引和新能源汽车快速发展的背景下，国内成品油市场基本面已发生根本变化：成品油消费总量提前达峰并进入趋势性下行通道。2025年，汽油消费量为1.46亿吨，同比下降4.0%；柴油消费量为1.59亿吨，同比下降5.0% 。在此背景下，中国炼化产业转型升级稳步提速，结构性调整步伐显著加快，一体化、高端化持续提升。“油转化 ”“油转特”已成为中国炼化产业结构调整的重要方向。识局者生，破局者存。2025年，中国石油持续推动炼油化工业务转型升级和结构调整，推动炼油化工业务向产业链中高端迈进。2025年8月，吉林石化炼油化工转型升级项目120万吨/年乙烯装置投产。吉林石化乙烯总产能跃升至190万吨/年，规模实力跻身全国第一梯队。2025年乙烯产量同比增长53%，全年创效2.33亿元，刷新历史纪录。2025年10月30日，广西石化乙烯工程一次投产成功。这是中国石油首个从炼油转型炼化一体化的标杆项目，也是我国西南地区最大的百万吨级乙烯工程。投产后，广西石化加速从“燃料型”炼厂向“化工产品及有机材料型 ”炼厂转变，每年可减少油品349万吨、增产化工品306万吨，官能化橡胶、高端聚烯烃、高端膜料、管材料等产品将填补国内供给缺口。随着吉林石化、广西石化两大百万吨级乙烯项目全面投产，中国石油乙烯总产能首次突破1000万吨/年。对此，中国石油大学（北京）经济管理学院能源经济与金融研究所所长郭海涛表示：“乙烯产能突破千万吨，意味着中国石油具备了规模化生产高端化工原料的能力，能够更好地满足下游新材料产业的需求，实现产业链上下游协同发展。”产得好，还要卖得好。针对高端化、差异化产品市场需求量较小等特点，中国石油化工销售运营中心与下游企业深化合作。部分化工销售企业积极联合客户共同开展技术攻关、产品研发和品牌建设，并促成终端企业反向供应产品、参与项目建设。打造内外部循环发展“一条链”，中国石油也打开了高端化工产品稳定的销售渠道。举个例子。独山子石化生产的高性能轮胎用溶聚丁苯橡胶直供中策橡胶，中策橡胶专为昆仑物流定制的“神行侠 ”轮胎保障危化品运输，形成了一个中国石油内外部联动的产业链“闭环”，稳定了高端产品的销售渠道。“我们既提供高端原料，也帮下游企业找到高端市场。通过上中下游技术、资源、市场需求等方面的协同合作，突破传统的单向供应流程，实现各方互惠共赢、价值共生。”华东化工销售公司橡胶塑料部经理刘志军说。统筹客户资源，加强渠道建设，加大化工产品和炼油特色产品市场营销力度，努力提升销量和市场占有率，中国石油的化工产品销量保持较快增长，石蜡、保税船用燃料油、特色沥青等产品国内市场份额保持第一。业绩报告显示，中国石油2025年加工原油13.76亿桶，生产成品油1.17亿吨；化工产品商品量4002.7万吨，同比增长2.7%；化工新材料产量332.7万吨，同比增长62.7%。炼油化工和新材料业务实现经营利润242.47亿元。04市场营销成效显著市场是企业生存和发展的基础。而当前，国内成品油市场发生趋势性变化，化工市场“内卷式 ”竞争升级，市场主体更加复杂多元，能源化工市场不稳定、不确定、难预料的特征进一步凸显。面对当“量价失衡”的现实挑战与“赛道转换”的迫切需求交织，中国石油清醒认识到价格波动带来的成本压力与竞争考验。在2025年工作会议上，中国石油将“市场营销攻坚工程 ”，列于确定的“四大攻坚工程”之首，着力推动由“生产型”向“经营型”转变。为打好打赢市场营销攻坚战，中国石油以市场营销攻坚工程为抓手，统筹优化市场布局和资源配置，强化产销衔接，大力扩销降库，保障产业链顺畅运行；持续优化营销策略，根据不同区域、不同油品实施个性化、特色化营销；合理把握LNG现货采购和储气库注采节奏，多措并举控制天然气采购成本；积极拓展海外新市场，扩大油气产品贸易规模，助力产业链降本增效。由面聚焦到点上，以中国石油销售公司为代表，全面发力市场营销攻坚工程，将“拓市场、稳份额、增效益 ”作为核心目标，着力实施市场研判、市场份额、价值营销、零售提质、转型升级、深化改革、网络开发、低成本发展、数智赋能九大攻坚工作，完善品牌提升、跟踪督导、风险防控、党建引领四大支撑保障措施，增强核心功能，提升核心竞争力，加快建设“国际知名、国内一流”油气氢电非的综合服务商。从2025年年初开始，中国石油销售公司就充分发挥专业优势，持续优化完善运行督导、服务基层、一体统筹等工作机制，迅速制定《销售公司市场营销攻坚工程方案》，明确攻坚目标和重点任务，同步制定实施《加油站层面汽油纯枪专项竞赛方案》《加油站经理实践培训方案》，与31家销售企业签订了《零售上量攻坚责任书》，积极推动车用LNG加注、充换电及综合能源服务等业务发展，持续推进市场营销工作走深走实。市场营销攻坚的力量向纵深处穿透。中国石油各销售企业以市场攻坚拓展版图，成品油市场份额保持增长，量效齐增彰显了市场竞争力。广东销售按照“稳油、增气、强非、快电、加氢”发展路径，科学组织资源，精准平衡量效。开展“油点爱 ”特色服务品牌建设，在全省21个地市125座加油站进行服务推广。全力拓市场、稳份额、增效益，广东销售2025年税前利润、净利润同比分别增长134.7%、102.8%，全面实现扭亏为盈。云南销售持续优化加油站现场管理，完善客户服务体系。2025年累计建成服务驿站275座，客户服务满意率保持在99%以上。昆仑e享卡发行量突破600万张，汽油移动支付占比超35% ，直批终端客户数量超过3000家。客户黏性稳步提升，滇油滇销比例达73%，为整体销售规模的稳定增长提供了坚实支撑。内蒙古销售以LNG业务为突破口，全力推进加气站网络建设。2025年新增投运LNG加气站84座，通过改造升级实现能源服务功能迭代。运营的LNG加气站总数一举达到144座，网络占比提升10个百分点，成功构建起覆盖内蒙古全域重卡运输干线的LNG加气站网络，实现区域能源服务“无缝衔接”。由于LNG业务实现跨越式发展，全面对冲了柴油需求降量的影响，内蒙古销售2025年油气销量打破尘封14年的历史纪录，推动油气销售总量创下历史新高。业绩报告显示，中国石油2025年市场营销成效显著，全产业链创效能力不断提升。2025年，中国石油新建综合能源站1525座，投运LNG加注站450座，新增充电枪3.76万把；共销售汽油、煤油、柴油16081.1万吨，同比增长1.1%；共销售天然气3147.13亿立方米，同比增长7.0%，国内销售天然气2475.28亿立方米，同比增长5.6%；成品油销售业务实现经营利润175.47亿元，天然气销售业务实现经营利润608.02亿元。狭路相逢勇者胜。越是在市场承压的关键时期，越要做正确的事，越要把事做正确。在一个更加不稳定不确定的世界中谋求发展，中国石油以穿透周期的韧性与主动应变的智慧，把产业链基本盘固得牢牢的。乱云飞渡仍从容，努力做得更好的中国石油，在变局中屹立。